个头。因此他走向主席台,“咚咚”用手拍了拍几下麦克风。
看到台下的人都注意到了他,也停止了议论。就说道:“刚才老板布置的任务,大家都听清楚了,说实话确实很难。全部是我们从未接触过的化学材料,但再难我们也要克服,因为老板说了这是死命令。我相信大家知道轻重。完成了我们个个有重奖,未完成我们个个等着受罚吧!不用想大家也知道该怎么选择。刚才我从老板的讲话中总结了一下,只有以下几个重点。
第一,就是垫底胶。老板说要高稳定、耐腐蚀、耐紫外光暴晒,我看他还少说了一点,应该还要绝缘。这么一说我就想,不就是塑料吗?应该说是一种特别的塑料,我们就从这里想办法。
第二,就是光刻胶。这个东西国内就有,因为国内已经有三英寸的制程工艺。当然我们肯定要改进,老板说了里面含有一种重要的物质:蛋清液。我们就从这两方面想办法。
第三,就是蚀刻液。它分两种,第一种就是溶解二氧化硅的化学溶液,第二种就是能溶解无氧铜的化学溶液。我们就从这两个特性上想办法。
第四,离子气相沉积法。这不是我们一家的事情,我们可以找物理所一起想办法。
我这么一说,大家听听是不是变得很容易了,也没什么难的吗!无非就是多做实验吗!至于超纯水,王波没有说,因为这是他们做化学研究的必备材料,只是老板不知道吧了。
下面我来分配一下任务。某某……。”
王波毕竟是当久了领导的人,他能想办法调动大家的积极性,众人被他这么一说,都觉得似乎不那么难了。
沈丹青安排所有的研发任务后,就只能干等了,至少要给他们半年的研发时间,或者说是准备时间。
既然要等这么长的时间,他不可能真的干等。不如利用这段时间对旗下企业进行一次摸底,虽然有长胜投资咨询管理有限公司监管。但他们也不可能面面俱到,只不过加强了财务监管,其他更多他们就没有管辖权力了。这是因为沈丹青想给各企业最大的自主权,因此长胜投资咨询管理有限公司并不是他们的直属上级。
第一家要摸底的当然是长胜精工,这家企业一直是他的心头肉。也是他创立的第一家真正的企业,先锋物资回收公司另算,说别了,它就是一家大一点的废品店。不过是他利用重生的信息优势取了个巧。不过它一直还在为他赚取高额利润,比其它企业的赢利也没差半分,每年都有上亿的纯利润。
不过他也知道长胜精工不可能有什么太好的消息,他安排给长胜精工的任务太多了,他们没有人手和时间再去研发其它产品。他这次摸查只不过是走个过场,因此他听取吴爱国的报告时,是一种淡然的心态。
“老板,如今我们公司的各项产品都在持续的热销,不过老板规定了我们要占的市场份额,所以到目前保持平稳。”
吴爱国话里的潜意思,其实也有一点抱怨他,世界上就没有哪一家公司规定了市场份额。
其实吴爱国还没有说的是:长胜电工。
就是曾经制造电动工具的公司,后来因为开发了开关插座产品,另立门户独立了。不过电动工具却还是留在了长胜精工,另改名字为长胜机电。因为它涉及到机加工技术和电机技术,属于长胜精工的业务范围。
长胜机电的电动工具产品,销往国外打的品牌是NB。它开始还没有引起国际巨头的注意,不过时间久了当然也被博世公司注意到了。都有人抢他们的饭碗了那还了得,电动工具虽然不是高科技产品,但胜在量大,利润也很可观,因此博世公司非常重视。他们经过一调查,发现nb公司的产品确实优良,无论是材料还是制造工艺都要高过他们公司产品一个等级。但问题也就出现在这里,要知道电动工具是常用产品,价格不可能太高,哪怕以他们公司产品的知名度,也不可能再随意提高。如果他们按照NB公司的产品,一样的材料和一样的制造工艺,虽然他们也很容易做到,但是却赚不了钱。这就是一个两难的境地,因此他们最后采取了打广告扩大知名度的办法。不过对NB公司的销量没有什么影响,毕竟NB品牌的电动工具敢砸是实实在在的,而且使用寿命也是最长的,第一次损坏时长超过了任何产品,其中包括博世的产品。
大家可能不知道,电动工具是极易损坏的产品,因此使用不长时间大家就能见分晓。沈丹青一直对质量的执着追求,在这里就真的见了分章。也为NB品牌的电动工具赢得了口碑。再一个他要求只占市场份额的20%,也功不可灭,博世的广告策略最多也只影响了其它品牌,而没有影响NB品牌半分。算是做了无用功。
未完待续……