他们身上,因此弄虚作假是经常有的。这就是各地为什么经常出现安全事故的主要原因。不全是上级质量管理机构的责任。你换作正式职工敢这么做吗?他们可不是临时混日子,而是一种终身制职业。因此弄虚作假他们冒的风险会非常大,没有人敢拿自己的幸福开玩笑。归根结底就是个态度问题,和一个个人利益问题。沈丹青前世从事过这些行业,知道里面的利害关系,因此他一开始就是采取正式工制度,不从社会上临时雇请人员,坚决从源头上杜绝安全隐患。
虽然养正式职工会更费钱,但其实也没有大家想象中的那么大,这里面还有一个工作效率问题。三个和尚没水喝的典故大家都知道,再具体到行业细节,点工和包工的区别,有些年纪小或者十指不沾阳春水的人就不知道了。
其实它们两者都是反应一个效率问题。我们只讲后一个更贴近的例子。如果把包工的工作效率标定为十点的话,那么点工最多能达到5点。也就是说,由同样的人干同样的事,方法不同产生的效果也不同,效率最小相差一倍,最大相差3倍。这里面就很直观的反映了,员工对工作的积极性的不同,所产生的效率也不同。显然正式职工比临时工的工作积极性更高。因此虽然正式职工拿的薪水比临时工更高,但工作效率高了,实际花费其实相差不大。但得到了一个最重要的成果,那就是安全。由长胜建工负责的工程质量,能100%
达到质量安全标准。这就是沈丹青想要的最终效果。也是他为什么独树异帜,愿意多花钱养正式职工的原因。
讲了这么多,就是为了说明长胜建工在香港和澳门承接建筑工程有相当大的优势,况且王全福还特意制作了样版图册,更增加了说服力。因此他们如今到也能混个温保,接了几个工程。可是由于还没有打开行业知名度的原因,他们目前接的都是二包,就是从那些正规的建筑公司手下转接的工程。但是香港和澳门的工资标准比内地高得多,因此工程造价也高得多。既使是二包,工程造价相比内地也还要要高得多,除掉一些诸如伙食费等多余的支出,两相比较也差不多。
长胜建工能顺利说服第一包承建商,还有一项重要的秘密武器。后世的建筑工地很普遍,但在九几年,却是长胜建工独家发明,申请了世界专利。
不知道是后世什么时候发明的,沈丹青不记得了,但九几年绝对没有。那就是建筑外立面的爬架,爬架原理很简单,只是一项创意发明。因此在建职工小区的时候,他让长胜精工根据他的描述试制了一套,然后他指示鼎天律师事物所去申请国际专利,没想到通过了。
爬架又叫提升架,依照其动力来源可分为液压式、电动式、人力手拉式等主要几类。主要应用于高层剪力墙式楼盘。它能沿着建筑物往上攀升或下降。这种体系使脚手架技术完全改观:一是不必翻架子;二是免除了脚手架的拆装工序(一次组装后一直用到施工完毕),且不受建筑物高度的限制,极大的节省了人力和材料。并且在安全角度也对于传统的脚手架有较大的改观。在高层建筑中极具发展优势。
长胜精工当然采用的是电动式,也就是电动液压式。用电动机驱动液压泵,而不是人力手工驱动液压泵,这对长胜精工来说非常简单,费不了什么事,却大大地提高了建筑工人的工作效率。
一直到21世纪,香港的建筑工地,还是采用的竹子搭的脚手架,在94年就更不用说了。如今长胜精工能将这项先进技术应用在高层建筑上,实在是增分不少。香港和澳门地域狭窄,地皮贵如黄金。因此基本上是高层建筑,长胜建工的建筑外立面爬架,就犹如手持神器一般,试问谁与争锋。因此他们能接到工程都是靠的硬实利,当然香港NB商贸有限公司这个本地企业的牵桥搭线也功不可没,没有他们,长胜建工连这方面的信息都没有,承接工程也就无从谈起了。
长胜投资集团旗下的企业,除了一开始,由于行业门槛低,在当今的特定历史条件下,收益还非常高的先锋物资回收公司,是沈丹青临时投机建立的。未来没什么发展潜力,甚至可以说是利润微薄。其余的企业都是沈丹青有意设立的,也可以说他是在为未来布局。……
未完待续……