第六十六章 反向模式

;   本身就和燧人公司合作过的，张广河也觉得这一套方案，有成功发展下去的潜力。

    官方掌握百分百的股份，这意味着最终决定权还在，只是给企业管理层加了一个笼子。

    回到会议大厅的郑建国，看到第二份方案，内心直呼：好家伙。

    估计真的按照这一套来，那些国企管理层都要哭了，他擦了擦额头的冷汗，这才知道第二家授权公司，竟然是这样一个模式来的。

    这份方案，自然不是在场的代表可以决定的，座谈会第一天结束后，各城代表纷纷向上面汇报，他们的上面也觉得非常棘手，又向上汇报。

    最后都到了紫光阁那边。

    11月23日。

    鲁省代表张广河，最先拿批复，上面只有简单的几句话：同意，先在水务公司试点，完善框架细节，将最终方案复函上来。

    看到批复最后的几个签名，张广河才知道黄修远手眼通天。

    这几天，尽管不知道上面是否同样，但是各个代表，还是和黄修远、蒋海霖等人一起，对联合水务公司的框架细节，进行了详细的讨论。

    现在拿到最终批复，他们顿时内心大定下来，开始更加深入讨论起来。

    另一边，从北平总部赶来的张通，也代表北控水务，和燧人公司展开合作谈判。

    由于燧人公司相当强势，双方的合同也没有太多讨价还价的地方，在25号就确定下来，双方的法务正在检查细节和查漏补缺，估计月底就可以正式签署合同。

    在连续谈判和讨论中，终于在11月28日尘埃落定。

    三方共同发布了一份公告，宣告了这一次座谈会的合作情况。

    如果说北控水务和燧人公司的合同，是意料之外，又在情理之中。

    那联合水务的出现，则如同一颗重磅炸弹一般，引爆了国内的舆论，特别是息息相关的国企方面。

    他们看到这个方案，顿时背后一凉。

    同时也被燧人公司骚操作，打得措手不及，别人家是官督商办，燧人公司却搞了反向操作，直接来一个民督官办。

    而且从目前公布的运行模式上，看起来好像真的可以做到。

    为了专门监督联合水务公司，燧人公司特别成立了一个全新的子公司——刺槐蚁经济互利公司。

    刺槐蚁和刺槐，是一对互利共生关系的生物，它们相互依存，这种生存模式，象征着刺槐蚁公司的经营理念：互利共生。

    联合水务的成立，将承包各城市的水务，和蓝色时代、北控水务一起竞争，共同运行国内的水务市场。

    目前那28个西北城市，已经和联合水务谈判，准备引进联合水务，控股当地的水务公司。

    从这里就可以看出，对于自来水厂这个大包袱，各个城市其实是一肚子苦水，恨不得立马将水务公司扔给联合水务。

    联合水务公司方面，公司主体员工，由之前的长安水务公司、晋阳水务公司合并，形成联合水务总公司。

    而燧人公司的蒋海霖，和鲁省代表张广河联手整顿，构建联合水务的管理层。

    另一边，刺槐蚁公司也在准备，派遣专业的人员，向联合水务派遣经济督导办公室。