第576章 鲶鱼效应

    这段时间以来，王族基金与三井财团进行了几轮的深化合作，双方组建了一系列的合资公司，形成你中有我，我中有你，利益攸关的盟友格局。

    三井财团旗下索尼，东芝，松下，NEC等家电品牌纷纷在国内设立出口生产基地，降低生产成本的同时，先后祭出降价促销的杀手锏，着力扩大在国际市场中高端领域的市场占有率，效果相当不错。

    受到中日家电上下游厂商合力挤压，三星，LG等韩资家电厂商彻底悲催了，市场份额被侵蚀了一大块，利润率更是直线下降。

    2005年初

    三井财团旗下东芝闪存业务出售给大西洋晶科集团，通过换股交易获得对方6.3%的股权，从此成为大西洋晶科第二大股东，可以坐享内存芯片域头部企业的丰厚利润。

    与此同时，双方合作项目不断

    王耀城就像一只辛勤的蜘蛛，将王族基金和三井财团的利益不断的交织到一起，变得错综复杂，难分难解。

    在澳大利亚FMG资源公司项目上，见证了王耀城宏大的魄力和辉煌成功，三井高长也愿意与王族基金进行更深程度的捆绑，促进两家财团深度合作。

    FMG资源公司就像火箭般崛起，成为矿产资源界一个神话。

    价值从2003年的1800万澳元，直线飙升到2005年底的500亿澳元左右，价值增长2770倍，丑小鸭变成了金凤凰。

    这一切是怎么来的？

    2003年初，弗里斯特以840万澳元收购澳大利亚证券交易所上市公司联合矿业加工公司（Allied Mining & Prog）47％股份，并于2003年7月19日将其改名为FMG，此时价值1800万澳元。

    弗里斯特通过抵押贷款和融资，筹集数亿澳元用于购买更多的采矿权，在皮尔巴拉地区勘测出数10亿吨铁矿石蕴藏量，促使了公司涅槃重生。

    按照王族基金收购FMG价格计算，购买弗里斯特47%的股权耗资9.74亿澳元，退市之前的FMG公司价值17.7亿澳元，公司正式进入退市重组程序。

    不久之后，融入七家大中型矿场的2.0版本FMG矿产资源公司闪亮登场，王族基金大手笔投入80亿澳元，全面推开1.5亿吨产能计划。

    2.0版本FMG资源公司价值飞速上涨到150亿澳元左右，并且随着国际铁矿石价格上涨以及工程进展神速的利好消息面影响，价值不断提升。

    随之而来的是三井财团和华夏钢企入股，以及2006年度长协价格谈判的落幕，进一步推高FMG资源公司价值评估，达到500亿澳元惊人估值，相当于230亿美金左右。

    作为传统的资源性企业，FMG资源公司估值没有什么水分，更不存在想象空间，而是随着总体实力和盈利能力的增长而增长。

    即便如此，也可以说是矿产资源领域最靓的仔，引起众人瞩目。

    发生在澳洲的一切，奠定了三井财团对王耀城天才般商业能力的肯定，进一步加深了双方合作和信任。

    这段时间以来；

    三井财团旗下包括丰田汽车，索尼，东芝，松下，NEC等品牌使用的各种应用类芯片，全面采用王族基金三驾马车产品，产业链全面融合，互相促进形成更强的竞争力。

    汇丰银行与三井住友银行实施了换股交易，汇丰银行付出3.31%的股份，获得三井住友银行10%股权，互为对方第二大股东，有利于两家银行实现深层次的金融合作。

    中日合资位于苏省的扬子江造船厂获得大额订单，别是来自太古轮船22艘30万吨级铁矿石运输船，10艘15万吨好望角级干散货船，12艘1.1万标准箱集装箱船，有来自三井财团的大型油船，天然气运输船和30万吨铁矿石运输船订单。

    这家造船企业应用了三井造船的丰富船舶建造经验，加上国内充沛的熟练造船工人，背靠着两位拔根腿毛都比别人腰粗的金主爸爸，成立不久便踏上了逆袭之路。

    有些事儿，真的羡慕不来。

    此外，王族基金通过21轮增持，耗资277亿美金，在市场上获得丰田汽车19.2%股权，位列第二大股东，其最终目标是获得20%股权。

    三井财团斥资92亿澳元，获得澳大利亚FMG资源公司20%股权，位列第二大股东。

    基德曼家族斥资18.5亿澳元，获得澳大利亚FMG资源公司4.4%股权，位列第三大股东。

    华夏宝钢集团斥资18.5亿澳元，获得澳大利亚FMG资源公司4.4%股权，并列第三大股东。

    此外还有中冶集团，首钢，武钢，河北华丰和华菱等钢铁企业先后入股，占据多少不等的股份。

    通过一番风骚的操作，借助着世界铁矿石猛涨的大势，王族基金实现了投资的翻两番目标，通过释放股份收回高达150多亿澳元资金，远远超过项目投入的百亿澳元资金。

    并且，FMG资源公司与大宗资源业界经验丰富的三井财团和华夏最终铁矿石大客户形成事实上的利益联盟，各方互利共赢，完全打通了上下游渠道。
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