的成就,可以直接增加导师的荣誉。托马斯教授为什么在硕士文化答辩上为难李家明?就是眼看着一个经济学奇才,不能为他所用,出于专业素养,他又必须将学生让给其他人。
学术圈里山头林立,哪个当山主的人不为自己怀里扒拉人才?
“Ming,前提是你要抓紧时间,要抢在所有人之前,understand?”
拼了!
这次李家明没有躬身,腰杆挺得笔直道:“Yes/sir”。
“你的毕业论文水平很高,估计明年能入围Richard/Stone奖,但我想看到你更为出色的表现!”
“Yes/sir!”
要将一篇论文扩充成一个新经济类型,这可不是件容易的事。为了抢夺这一荣誉,担任商学院院长的斯宾塞教授毫不犹豫地利用他的职权,给了李家明一个承诺。如果他的表现足够出色,会让他在合适的时候,成立他自己的课题组,并允许他在商学院挑选两名助手。
这是项可以意会的权利,有了自己的课题,又能够取得不错的成果,李家明与其团队成员将会顺利获得博士学位,甚至还可能获得教职,在商学院教授这一新经济理论。斯坦福的教职,那可是无数博士、博士后的梦想!
出了院长办公室,兴奋的李家明径直回了公司,刚想琢磨下大纲的事,把正在筹备iPod3发布会、与唱片公司代表协商协议草案的Kyle来了。
本来公司依照玛丽莎的意见,对iPod2的外形、功能进行了改进,准备在十月份推出iPod2改进型,以榨取iPod2的最后一点价值,可惜是碰上9.11,只能是忍痛放弃。
即将推出的iPod3与前两代不同,除了借助Sanyo(三洋机电)在锂电池上的突破,将续航时间提高至14小时,以及将黑白屏幕换成了101×80像素、256色STN彩色屏幕外,几乎没有性能上的其它亮点。
所谓的没什么亮点,那是专业人士的看法,Kyle可不这么认为,他认为完全可以用营销的手段,给这款平庸的iPod3增加人文亮点。可这涉及到名利的事,他并不想绕过李家明做主,虽然他是公司的CEO。
HH公司虽然是美资公司,也有CEO,但实行的却是董事长负责制,而非美国人习惯的CEO负责制。Kyle这个CEO,更象是董事长的助手、执行者。去年李家明当着员工的面削他面子,也就是在提醒他,这家公司谁是老大。
Kyle在IBM干了十五年,又在华国工作了近五年,哪不会知道李家明的底线在哪?
“让玛丽莎主持?”
心有旁骛的李家明回过神来,稍稍琢磨了一下,赞同道:“没有问题,这确实是个好故事。Kyle,以后只要不涉及到战略、重大决策,这些小事不用来请示我,ok?”
李家明确实敢放权,也舍得放权,但了解东亚文化的Kyle也知道如何与他相处。
“Ming,话不是这么说的,推销产品不如讲一个故事。你已经是美国梦的代表,那就要合理利用,不能让一款平庸产品减弱你的光环。现在9.11的阴影未去,反恐战争又没开始,媒体也需要一个新的英雄来提振士气,我觉得玛丽莎的经历可以让媒体感兴趣.”
马屁,即使解释得有点道理,那也是马屁,但这是在表达一种态度。